5月19日上午，鄭州市軌道交通有限公司在會議室召開深入推進“雙防雙控”工作動員會，貫徹落實全市加強廉政風險防控規范權力運行工作推進會精神，進一步安排部署公司廉潔和管理風險防范控制工作。公司黨委書記、董事長郭擁軍，市紀委、市監察局駐公司特派員張軍，市財政局駐公司特派員王作勤，公司副總經理袁聚亮、馬子彥，監事會主席司海燕，總經理助理馬海乾、宋藝宏出席會議。公司全體員工參加會議。會議由市人民檢察院駐公司特派員趙永勝主持。

公司黨委副書記、副總經理袁聚亮同志傳達了全市加強廉政風險防控規范權力運行工作推進會精神。

公司黨委書記、董事長郭擁軍同志作動員講話。他對公司?“雙防雙控”及反腐倡廉工作提出三點要求：一是做事規范嚴謹，提高工作標準和質量；二是經得住考驗，堅守住底線，經得起誘惑，做事要規矩，行為要檢點，時刻保持警醒，注重自身形象，維護公司整體形象；三是勤奮敬業，盡職盡責，履行好崗位職責，嚴禁不作為不盡責，預防職務犯罪。

對貫徹落實全市加強廉政風險防控規范權力運行工作推進會精神，深入推進公司“雙防雙控”工作，郭擁軍提出在“三個重在”上下功夫：一是提高認識重在領會精神，切實提高風險防控的緊迫感。下一步公司要繼續深入推進“雙防雙控”工作，認真學習借鑒外地市和外單位好的經驗做法，認真查找差距，樹立緊迫感，對“雙防雙控”工作措施進一步完善。二是提升水平重在發展創新，切實增強風險防控的責任感。按照市委、市政府全面推進風險防范控制的要求，在風險防控的重點領域和方式方法上尋求新的突破，提升風險防控水平，建立起具有鄭州市軌道交通行業特色的風險防控體系，推動公司“雙防雙控”工作在貫徹落實中創新發展。三是建立長效機制重在抓關鍵，切實強化風險防控的組織領導。公司各單位、各部門要對照各自的項目及任務要求，明確劃分責任界限，加強工作銜接，合理部署，通力合作，形成實行公司統一領導、派駐機構積極協助、分管領導和部門各負其責、紀檢監察機構組織協調的工作機制，為推進風險防控工作提供組織保障。公司各單位、各部門要指定專人，具體負責工作的組織實施。

市紀委、市監察局駐公司特派員張軍同志就深入推進公司風險防控工作進行了專題輔導。

“雙防雙控”工作機制是從源頭上治理腐敗的有效舉措，作為一項基礎性工作，具有系統性、長期性、艱巨性的特性。公司將以深入推進“雙防雙控”工作動員會為新起點，貫徹落實好全市加強廉政風險防控規范權力運行工作推進會精神，進一步加強組織領導，進一步明確目標要求，更加注重責任落實，更加注重統籌協調，更加注重考核評估，督促檢查，扎扎實實將“雙防雙控”工作向前推進，不斷提高公司反腐倡廉水平，不斷推動軌道交通事業又好又快發展。

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