黨建引領三核并重治理驅動

加快建設品質卓越、產業多元、發展持續的

新型現代化軌道交通企業

——公司召開2023年工作動員部署會

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3月20日上午，公司在鄭東車輛段培訓學院多功能廳召開2023年工作動員部署會。公司黨委書記、董事長許振參加會議并講話，黨委副書記、總經理楊勇主持會議。

公司黨委副書記張軍宣讀了《鄭州地鐵集團有限公司關于表彰2022年度先進集體和先進個人的決定》。公司領導為受表彰的先進集體頒發了榮譽獎牌，為受表彰的先進個人代表頒發了榮譽證書。許振作重要講話，回顧總結2022年工作，并對今后五年及2023年工作進行安排部署。

許振指出，2022年，公司以迎接黨的二十大、學習宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，認真落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重大要求，站位鄭州“當好國家隊、提升國際化、引領現代化河南建設”總目標，以加快建設“軌道上的都市”為己任，扎實開展“三標”活動，有序開展疫情防控、高效推進工程建設、著力提升運營能級、不斷強化經營意識、科學優化公司治理、用心做優黨的建設，各項工作取得較好成效。

許振在講話中深入分析了目前公司存在的問題及面臨的發展形勢，明確了今后五年工作總體要求、目標任務。他強調，經濟社會發展變化的新要求和公司當前發展階段呈現的新矛盾，客觀決定了公司的中心工作要由以建設為主向建設、運營、經營并重轉型。面對轉型期的階段性特點，今后五年公司要搶抓“四高地、一樞紐、一重地、一中心”和鄭州都市圈現代化建設戰略安排等重要機遇期，積極適應、主動應對“由以建設為主向建設、運營、經營并重轉型”新階段、新要求，深入推進“黨建引領、三核并重、治理驅動”戰略布局，堅持“系統、創新、惠民、綠色、和諧”發展理念，推動高質量發展“界面”從建設運營切換到產業化布局、“建設地鐵、運營地鐵”轉向“建設城市、運營城市”，謀好走實轉型發展新階段的高質量發展之路，在市屬國企中做示范，在全國地鐵公司中爭一流，加快建設品質卓越、產業多元、發展持續的新型現代化軌道交通企業。

針對2023年工作，許振指出，一是抓進度、提品質，全力提速工程建設。圍繞三期建設規劃線路2024年底全部建成通車的總體目標以及今年年度目標，以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的精神狀態，依托工程建設進度工作專班機制，強抓進度、強抓投資、強抓品質、強抓安全，奮力實現“開門紅、半年紅、全年紅”。二是強對標、提形象，做大做強運營品牌。始終堅持“以人民為中心”的發展思想，以鄭州地鐵開通運營10周年為契機，全面總結運營過程中的經驗和教訓，從業內同行和標桿城市兩個層面對標對表，多措并舉提升運營核心績效指標，精準制定特色化暖心服務舉措，不斷提升乘客乘車智慧體驗，持續加大與公交公司溝通力度，優化接駁方式，全面優化提升車站環境，全力提升安全保障能力，持續打造讓人民群眾更滿意的地鐵服務體系。三是重策劃、強布局，謀好做優資源經營。牢固樹立“建地鐵就是建城市”理念，加快推進TOD綜合開發，大力提升自身資源附加值，全力突破車站內預留物業開發區消防驗收困境，不斷拓寬地下空間商業經營業態；全面優化產業布局，謀劃實施符合鄭州地鐵發展實際的戰略性、前瞻性產業項目及投資模式，不斷做優產業布局、做實產業發展、做大做強子公司，推動軌道交通健康可持續發展。四是抓改革、提效能，改進優化公司治理。深入貫徹落實市委市政府關于國企改革發展部署要求，將“經營”理念貫穿各板塊、各環節，始終關注效率、效能和效益，通過深化改革創新、堅持依法治企、樹牢成本觀念、加強債務風險管控、發揮員工主體作用，全面提質增效，努力建設發展動能強、布局結構優的現代化企業。五是抓主線、強品牌，突出彰顯黨建引領。始終把堅持黨的領導作為高質量發展的“主心骨”，堅定不移加強黨的全面領導、思想政治建設、基層黨組織建設、黨風廉政建設，推動“綠城星火”黨建品牌建設從“有形化”向“有效化”轉變，實現黨建工作和生產經營互融共促，切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化為競爭優勢、發展優勢，以高質量黨建引領保障公司高質量發展。

公司領導班子成員，集團公司總部、置業公司二級部室正職以上崗位管理人員，運營分公司、投資公司、機許市域鐵路公司、軌道院中層副職以上崗位管理人員（含委派），先進個人代表及職工（會員）代表參加了此次會議。