12月26日，公司黨委書記、董事長許振在調度中心25樓會議室主持召開專題會，傳達學習市委經濟工作會議精神，安排部署下階段工作。公司領導班子成員、各單位（部門）相關負責人參加會議。

會議指出，軌道交通作為重要民生工程、重大基礎設施，在促進社會經濟發展、美好城市生活等方面發揮著重要作用。各單位（部門）要深入貫徹落實市委經濟工作會議精神，順勢而為、乘勢而上，找準公司在鄭州經濟社會發展、城市發展等方面的作用和地位，認清責任使命，抓住工作重點，堅持“三標”引領、奮勇爭先，全面對照國家中心城市提質發展、追趕進位，積小勝為大勝，形成實實在在的發展成果。

會議要求，要全力加快項目建設進度。各單位（部門）要系統做好規劃銜接、資金爭取、要素保障和建設推進，全面梳理、合理謀劃各項目節點工期，科學統籌好質量安全、施工進度、文明施工之間的關系，積極推動S2線立項等前期工作，力爭2023年實現S2線鄭州火車站至登封段開工建設；全面參與第四期建設規劃編制等工作，對第三期建設規劃線路與批復建設規劃符合性進行評估，總結實施經驗，為第四期建設規劃編制、線路建設時序等提供參考和借鑒；要全力加快在建項目進度，實現3號線二期、機許市域鐵路初期運營，10號線一期、12號線一期建成通車。要切實做好深化改革。要以“三標”活動為引領，積極對標上海、杭州、成都等地鐵公司先進經營理念，充分把握國企改革窗口期和發展關鍵期，做好三項制度改革，建立分層分類、業績導向、差異化安排的人力資源管理長效激勵機制；深化公司總部職能改革，做好組織架構變革；科學合理謀劃經營業態，不斷建立健全（分）子公司市場化經營和激勵約束機制等，扎實做好國企改革相關工作。要全面加強黨的建設。堅持黨對國有企業政治領導、思想領導、組織領導的有機統一，扎實推動黨的建設與生產經營互融互促，建設堡壘堅固、攻堅有力、高效協同、運行有效的組織體系，切實把黨建優勢轉化為企業的創新優勢、競爭優勢和發展優勢，更好統籌疫情防控和生產經營各項工作，更好統籌發展和安全，實現以高質量黨的建設引領和保障公司高質量發展。