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曲澤超,男，34歲，中共黨員，碩士學歷，現任設施設備部機電室屏蔽門專業技術工程師。2013年10月從713研究所來到公司，一直從事屏蔽門專業的技術管理工作。入司以來，分別獲得公司級“黨員先鋒示范崗”和分公司級“技術提升活動先進個人”、“優秀培訓師”等榮譽稱號，在核心期刊《都市快軌交通》上發表了論文《安全探測裝置在屏蔽門系統中的應用》，在國家級期刊《鐵道機車車輛》上發表了論文《屏蔽門與列車門開關同步性測量方法探討》；申請的專利技術《一種安全防護裝置》已經通過終審。

一、錘煉思想，提高境界，永葆共產黨人本色

曲澤超同志在思想上嚴格要求自己，在大是大非面前立場堅定、旗幟鮮明，始終與黨中央保持高度一致，工作中，他認真執行黨的各項方針、路線、政策。他關心國家大事，運用學到的政治理論知識來指導自己的實際工作，時刻不忘“與時俱進、開拓創新”的時代責任與擔當。工作之余，曲澤超同志積極參加黨總支組織開展的各項學習和活動，在活動中表現積極，在學習中表現突出。曲澤超同志無論在任何崗位，他都能以高度的責任感和事業心將全部的熱情投入到工作中去，他志存高遠、愛崗敬業、樂于奉獻、對黨組織和上級部門制定的各項政策都能夠積極相應。在黨組織的培養和錘煉下，曲澤超同志在思想和工作上日趨成熟，目前已經成長為公司的青年骨干力量，2014年度該同志被公司授予“黨員先鋒示范崗”榮譽稱號。

二、工作認真，愛崗敬業，默默奉獻在基層

曲澤超同志在擔任屏梯技術主管期間,始終以身作則，思想上不等不靠不要，工作上想公司之所想、急公司之所急。他勤奮好學，集思廣益，善于總結、善于鉆研。工作中，他采取各種措施和辦法來提升工人的業務水平和勞動效率，他采取的“傳他手藝、幫他提高，帶他進步”的工作思路，使工班一線員工在段時間內從技術零儲備成長為技術扎實、操作熟練的技術工人，并引導員工從單兵作戰發展為互幫互助協同作業，工作從自檢提升為互檢他檢，經過近一年時間的努力，曲澤超同志成功地打造出了一支能維修、敢維修、會維修的精英維修團隊。

曲澤超同志作為一名共產黨員，始終積極發揮著先鋒模范作用，2014年11月6日晚，市體育中心站要進行屏蔽門年檢作業，曲澤超同志作為工程師和現場負責人，他積極要求重點監控作業，到達車站現場后，立即開始請點作業，曲澤超同志核對了一下時間，已經是凌晨快一點了，距離檢修開始時間已經超過一個半小時了。按照正常工作進度，年檢項目任務肯定完成不了。他當機立斷，根據工作現場任務量及人員情況，利用簡短的時間進行了合理有效的策劃與分工。隨后，他拎起工具，與同事們一道投入到年檢作業中去，大家各司其職，埋頭苦干，單調的擊打聲已變成一曲曲動聽的交響樂，它驅除了困倦與疲乏，帶來了快樂與振奮。凌晨4點前，他們圓滿地完成了這項重要的檢修任務，看著大家額頭滲出的汗水，曲澤超同志臉上露出了欣慰的微笑。當他正準備回家時，突然接到上級領導打來的電話，說北京地鐵5號線6日19點，發生電客車和屏蔽門夾人事件，為了避免類似事件發生，公司計劃當天晚上在市體育中心站進行模擬夾人事件預防演練。為了此次模擬演練，需要準備相關的設備圖紙、測量工器具及道具等材料，曲澤超接到電話后，深刻地認識到北京夾人事件的嚴重性和演練的迫切性，他中止回家休息的想法，立刻組織一同工作的同事們，進行分組安排，一組回工班準備圖紙，一組跟他一起去準備測量器具及人體模具。他克服種種困難，在當天下午7點鐘前，全部準備好了演練需要的各種材料，曲澤超同志大松一口氣，一直懸著的心終于可以落地了，這時他才感覺到眼前有些模糊，此時此刻，此情此景，他完全已經忘了，自己已經36個多小時沒休息了。打個哈欠，洗把臉，馬上乘坐通往市體育中心站的列車，打個盹，繼續開始執行下一個任務。

三、積累知識，善于總結，爭做技術創新帶頭人

在技術管理方面，曲澤超同志善于歸納，善于總結，他根據屏蔽門專業特色，結合日常故障情況，編制出了屏蔽門典型故障案例分析20多篇，針對重大故障，編制出了屏蔽門《應急處理指南》、《應急預案》、《應急處理程序》等共5本，使一線員工在處理故障時，做到有章可依，并能夠在短時間內迅速掌握常見故障處理技巧。為了確保屏蔽門檢修作業的質量，曲澤超提煉出了“一上一下、一頭一尾、兩個中間”的檢修口訣，并編制了屏蔽門《檢修規程》、《作業指導書》、《檢修工藝卡》、《操作手冊》、《維修手冊》等，很好地發揮了總結歸納作用，起到了良好的效果。針對特種設備電扶梯多次客傷事件，他多次組織召開技術專題分析會，經過討論與論證，制定出了科學合理、安全高效、切實可行的改造方案，通過在地鐵站進出口加裝174臺電扶梯語音播報裝置，極大地降低客傷概率，提升了地鐵運營服務品質。

曲澤超同志在完成日常業務工作之余，注重科技成果的積累，自入職以來，他先后組織完成了滑動門導靴脫落改造、端門鎖改造及屏蔽門防夾人擋板改造等工程項目，通過改造項目的實施，有效的消除了導致滑動門導靴脫落的風險源，消除了地鐵運營當中夾人的安全隱患，端門鎖故障率也明顯下降，鑒于此，曲澤超同志榮獲了2015度“技術提升活動先進個人”榮譽稱號。在注重開展業務工作的同時，曲澤超同志善于總結，善于積累經驗，時刻不忘與行業技術領域對標，通過近幾年的不懈努力與耕耘，他先后在核心期刊《都市快軌交通》、國家級期刊《鐵道機車車輛》等刊物上發表論文數篇，獲得已授權發明專利1項，實用新型專利1項，外觀專利1項，他近期新申請了的實用新型專利《一種安全防護裝置》。這些成績的取得，不僅是對個人過去工作的一種肯定，更是自己努力所取得成績的一種展示，同時也為公司在行業內爭得了良好的口碑。

四、錘煉團隊，強化管理，做最有力的執行者

在委外維保管理方面，他要求維保隊伍在工作中要嚴格以“管理七要點”（團隊、流程、執行、反饋、分享、改善、提升）和“工作六要素”（要有照片證據、要有紙質記錄、要有統計匯總、要有原因分析、要有改善措施、要有總結報告）為準則開展屏蔽門維保工作。同時他作為監督管理者，參與編制了《機電室委外單位考核實施細則》1本，組織工班檢查713委外單位項目部駐地8次，檢查713委外單位檢修記錄本100多本，夜間抽查維保質量情況200余次，檢查大型節假日保駕護航活動出勤率20多次，通過兩年的辛苦努力，曲澤超同志親手打造出了一支具備精細化管理到位、執行力落實到底的維保隊伍。

在精細化管理方面，曲澤超同志善于抓住工作中問題的實質，并提出有效的解決辦法。在他負責鄭州地鐵1號線運維過程中，他先后組織并主持召開了10多次故障專題分析會。其中PEDC作為屏蔽門系統的心臟，出現故障后會造成電客車晚點，給市民出行帶來很大麻煩。在處理PEDC故障過程中，他組織維修團隊員工利用示波器等精密儀器對PEDC偶發故障進行連續檢測，經過20多個晝夜的不間斷診斷，抓取了6000多條初始數據，他憑借精湛的專業知識，經過反復分析、論證、試驗，最終使問題得到了徹底解決，并為以后深入分析設備重大故障，提供了重要依據。另外，他還組織團隊員工利用檢修剩余的廢舊器件，制作了1臺PEDC模擬信號測試裝置，20多次成功地應用在屏蔽門設備的維護和測試之中，目前，在運營公司，曲澤超帶領的精細化維修團隊已經成為公司精細化管理的典范。

五、貼近一線，細化課程，做最優秀的培訓師

工作中，曲澤超同志始終以技術帶頭人的標準嚴格要求自己，結合自己多年工作在一線的實踐經驗，精心制作培訓課件5個，培訓課程多達350課時，他將看起來生疏的專業知識、復雜的管線圖轉換為通俗易懂的語言和形象化的圖片，傳授給每一位學員，使他們能夠在輕松愉快地培訓環境中很快掌握住專業必備技能。在新員工實操培訓方面，曲澤超同志通過采取桌面推演、技術比武和實操演練等一系列貼近一線的技能提升措施，使150多名新員工快速掌握了設備的工作原理與操作方法，順利地走向了工作崗位。此外，曲澤超同志還先后組織了“更換滑動門皮帶技術比武”、“更換電磁鎖技術比武”、“滑動門拆卸、安裝及精調”實操演練等活動，不僅使一線員工對故障處理流程加深了印象，而且極大的鍛煉了團隊協作精神和凝聚力，達到了以練兵比武為平臺來解決問題，查找不足，大力提升職工業務素質和技能水平的目的。為此，曲澤超同志榮獲2015年度?“優秀內訓師”榮譽稱號。

青春是一首歌，回蕩著歡快、美妙的旋律；青春是一幅畫，鐫刻著美麗、浪漫的色彩。曲澤超同志在平凡的運營工作崗位上，兢兢業業，積極進取，他用勤勉踏實的工作作風，默默無聞的奉獻精神，給無悔的青春增添了更加亮麗的色彩。他將繼續腳踏實地、默默無聞、無私奉獻，在平凡的工作崗位上，用自己的實際行動，追求著自己的人生理想，實現著自己的人生價值，詮釋著對工作的忠誠與擔當。

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