<sup id="qycg2"></sup>
<acronym id="qycg2"><small id="qycg2"></small></acronym> <acronym id="qycg2"><div id="qycg2"></div></acronym>

您現在的位置: 首頁 > 企業文化 > 員工風采

鄭州市軌道交通有限公司十大杰出青年員工先進事跡-雷霆同志

閱讀次數 : 29192 發布時間 : 2016-05-12 16:37


雷霆,男,29歲,中共黨員,大學本科學歷,工程師,鄭州市軌道交通有限公司運營分公司變配電技術管理崗。從業7年來,他一直奮戰在與軌道交通供電有關的一線技術管理崗位,2013年入司以后主要負責供電系統運營維護技術標準的制定、重大故障處理等工作。他專業精通、技術精湛,在河南省科研項目許繼直流開關柜運營線路掛網試驗中,制定切實可行的施工作業計劃,解決了該項目技術難關。他通過實際工作的技術積累,先后在省級、國家級期刊上發表了多篇技術論文。先后榮獲分公司“技術提升活動先進個人”、“技術之星”等多個榮譽稱號。

一、工作細致全面,業務技術水平突出

擔任技術管理崗以來,他嚴格要求自己,在工作中嚴于律己、勇于擔當、直面困難,努力做好先鋒模范帶頭人,在2015年度績效考核中位列科室第一名。

雷霆熟練掌握各項專業技能和理論知識,根據供電系統“復雜、可靠度要求高”的特點,結合綜合聯調、故障處理情況,編制了《供電系統對點調試方法》、《35kV及1500V系統保護調試方法》,簡化、精確了調試及檢修流程,保障了設備安全、可靠運行。綜合聯調期間不但沖在一線參與調試工作,還在工作之余針對新員工累計進行20多次現場培訓,既保證了供電系統綜合聯調工作全面、準確、高效的開展,又使得一線員工能夠學習到各類型技術問題,提高了各級人員的業務技能。除此之外,由于供電系統調試過程中需要大量、高頻的搬運試驗儀器,試驗過程中他的肩膀不忍重負被嚴重拉傷,但為了按工期節點順利完成調試工作,他僅去醫院做了簡單治療后帶著傷痛又出現在一線調試崗位。榜樣的力量是無窮的,大家在這種奉獻精神的感化下,最終保質保量的完成了1號線的電氣試驗工作。因為來自一線,他結合多年現場工作經驗把實操培訓作為重點,以每周兩次的頻率帶領員工進入現場,勇于向一線施工及調試人員學習,使新員工能將理論與實踐相結合,更加快速的掌握設備操作及工作原理,為正式進入工作狀態,奠定了良好的基礎。

在2014年1號線供電系統醫學院站35kV開關柜預防性試驗過程中,由于現階段一號線供電系統采用最高等級的檢修——中修(六年檢一次)。涉及到拆裝高壓柜體,檢修期間供電系統處于非正常供電方式,作業工作量特別大。并且這是第一次開展此項工作,沒有現成的經驗可以借鑒,加上35kV開關柜屬于高壓設備,檢修具有“施工風險高、技術難度大、時間緊任務重、輪番作業”的特點。他結合以往工作經歷,認真研究設備圖紙、作業項目、研判可能遇到的困難及風險點,精心編制了《35kV開關柜預防性試驗方案》??紤]運營安全因素,本次檢修工作領導人不能更換,并且高壓開關柜預防性試驗是1號線供電專業第一次重大檢修,不容有任何馬虎,為此他放棄了所有休假,全程參與。通過三天的不懈努力,圓滿的完成了檢修任務。檢修完成后,他認真進行總結、分析,對方案進行了優化、完善。此方案經過后續5次的檢修作業的檢驗,完全滿足工作需求,保證了設備安全運行,提高了檢修工作效率,為供電系統大型設備檢修提供了切實可行的經驗借鑒。

2015年的許繼直流開關柜掛網試驗中,為解決運營安全與施工進度沖突的問題,他主動深入學習設計原理及圖紙,發現停車場接觸網理論上是可以由西三環站供電,如果按照這種方式組織一次行車測試,不就解決了安全運營和科研項目的沖突了。隨后他積極協調各相關部門組織施工及行車測試,經過實踐檢驗,此舉既保證了供電系統的安全、穩定運行,又滿足了施工的作業時間,從而將該科研項目從開始施工到正式送電的工期整整縮短一半。

在單線向網絡化運營轉變之前,為總結、優化單線運營的經驗,他積極參與科室組織的《生產組織管理程序》的編制工作,把一線實際工作經驗轉化為流程文本制度,本著“制度管人,流程管事”的原則,努力使工作有章可循,考核有法可依,形成了一套公平、公開、公正的監督體制,確定了科室的生產組織管理模式,為供電從單線運營向網絡化運營打下了堅實的基礎。

二、科學分析、踐行精細化管理

他及時對1號線用電數據進行分析,在公司設備物資部協調下,組織人員對再生能饋裝置無功補償功能、0.4kV開關柜有源濾波裝置的數據分析,制定了1號線供電系統功率因數補償方案,通過分散式補償功能,完成了供電系統功率因數提升計劃,降低了力調電費,為公司的精細化節能工作貢獻了自己的力量。

在公司檢修定額編制過程中,憑借多年變配電設備檢修維護經驗及日常檢修過程中細致的數據積累,經過近半年的數據統計、分析、實踐檢驗,給公司定額編制決策層提供了約100條的檢修重要參考信息,為《運營分公司定額與標準成本體系-維修材料成本分冊》的發布貢獻了自己的一份力量。

三、注重知識升華,營造良好口碑

他非常注重科技成果的積累,利用1號線工程介入及運營籌備過程中的調試經驗,在國家級期刊《軍民兩用技術與產品》中發表了《淺談城市軌道交通機電系統聯合調試分析》論文。針對1號線供電系統無功補償功能深層次的原因進行分析,在國家級期刊《軍民兩用技術與產品》中發表了《淺析城市軌道交通供電無功補償設備安裝和相關容量研究》論文。通過對1號線再生回饋裝置的數據統計及技術分析,在省級期刊《科技風》發表了《鄭州地鐵再生回饋裝置的技術應用及優化》,詳細介紹了地鐵行業再生回饋裝置的技術原理、應用方式、節能水平及技術優化建議,為再生回饋裝置的大規模應用提供了實踐經驗支持。

堅持的昨天叫立足,堅持的今天叫進取,堅持的明天叫成功。雷霆將一如既往地在鄭州地鐵建設的隊伍中砥礪前行,在工作中嚴于律己、勇于擔當、直面困難,努力做好先鋒模范帶頭作用。

?


<sup id="qycg2"></sup>
<acronym id="qycg2"><small id="qycg2"></small></acronym> <acronym id="qycg2"><div id="qycg2"></div></acronym>
{关键词}